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Loi sur la sécurisation de l’emploi : les DRH approuvent les mesures de flexibilité  
Enquête exclusive ANDRH-Inergie pour Entreprise & Carrières*

 

Pour la 4  ème édition du baromètre « Défis RH », dont l’hebdomadaire Entreprise & Carrières – un titre Wolters Kluwer – publie la première partie dans son édition du 16 avril 2013, l’ANDRH et le cabinet Inergie ont interrogé les DRH sur le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi, adoptée par l’Assemblée nationale en première lecture le 9 avril dernier .

 

Principaux enseignements de l’étude :

1– Plus de la moitié des DRH (54%) estime que cette loi répond à l’attente de flexibilisation de l’emploi, alors que 44% pensent qu’elle répond à un objectif de sécurisation du parcours professionnel des salariés
« C’est une réforme à multiples facettes, qu’il est encore difficile de maîtriser dans sa totalité, précise Jean-Christophe Sciberras, président de l’ANDRH. L’ANI et la loi en préparation font le pari ­- et c’est une bonne chose- du dialogue social d’entreprise ; en soi, ils ne flexibilisent rien : tout dépendra de ce qui sera négocié ».

Concernant la loi en préparation sur la sécurisation de l’emploi, pensez-vous que les dispositions prises répondent aux objectifs suivants ?

Graphique 1
 

2– Les professionnels RH sont encore partagés sur l’adoption de la loi en l’état au Parlement

« Cette réforme, qui ajuste substantiellement le code du travail, passe en douceur auprès des DRH, comme auprès des syndicats et des parlementaires », analyse Luc Vidal, directeur général d’Inergie.

Souhaitez-vous que le Parlement adopte en l’état le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi ?

Graphique 2
 

3– Deux nouvelles formes de négociation d’entreprise sont approuvées par les DRH : les accords de maintien dans l’emploi en cas de difficultés conjoncturelles pour 56%, et celui portant sur la mobilité interne pour 52%

Ces deux mesures qui introduisent plus de souplesse (ajustement du temps de travail, de la rémunération pour la première, mobilité géographique et professionnelle pour la seconde) devraient permettre d’éviter un PSE en cas de refus de plusieurs salariés ; le secteur de l’industrie y est encore plus favorable.

 

4– Parmi les autres mesures :

  • Seul l’accès au logement pour les jeunes et les salariés précaires est vu avec intérêt (52%) ;
  • la réforme du PSE suscite plutôt l’indifférence (42% sur la possibilité d’en négocier les modalités et le contenu), voire le rejet (21% sur l’homologation par l’administration, dont on ne peut présumer quelle sera l’attitude) ;
  • l’obligation de complémentaire santé collective reçoit un accueil plus favorable que prévu (38%) , même si 43% la jugent sans conséquence (parmi les entreprises probablement déjà couvertes) ;
  • l’augmentation de la durée minimale des temps partiels et la taxation des contrats courts sont jugés contreproductives par respectivement 35% et 52% des DRH 

Comment jugez-vous les mesures suivantes issues de l’ANI et envisagées par la loi en préparation ?

Graphique 3
*Etude réalisée par internet du 19 mars au 7 avril 2013 auprès des professionnels de la fonction RH, membres de l’ANDRH ; échantillon répondant constitué de 201 DRH.

Téléchargez l’étude Défis RH 2013

 

 

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A propos de l’ANDRH  : L’Association nationale des directeurs des ressources humaines est l’acteur de référence dans le débat RH. Fondée en 1947, elle compte aujourd’hui plus de 5 000 membres répartis en 80 groupes locaux. Sa mission est d’échanger les bonnes pratiques, développer le professionnalisme de ses adhérents,  contribuer à l’amélioration des performances des organisations publiques et privées et représenter les DRH auprès des pouvoirs publics, des medias et des partenaires sociaux. www.andrh.fr    - Contact : Nathalie Tran - ntran@andrh.fr

A propos d’Inergie : Inergie est un cabinet indépendant de conseil en management, communication et opinion interne qui a pour vocation de développer l’efficacité relationnelle des organisations. Inergie dispose d’équipes spécialisées sur deux pôles d’expertise : le pôle Management, spécialisé dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs et de programmes de management centrés sur la qualité et les compétences relationnelles des managers ; le pôle Opinion, spécialisé dans les démarches d’écoute au sein des entreprises, qui met en œuvre des études qualitatives et quantitatives sur le climat interne, la communication interne, les relations interservices, les compétences managériales, le bien-être au travail… Une base de données comparative de 300 entreprises représentant plus de 560 000 salariés en France et à l’international permet d’établir un « benchmark » avec d’autres organisations.  www.inergie.com Contact : Jon-Pang Tho -jptho@inergie.com

A propos d’Entreprise & Carrières : L’hebdomadaire Entreprise & Carrières est conçu comme un outil de travail pour la mise en œuvre des solutions RH et pour la gestion quotidienne des ressources humaines dans l’entreprise. Le magazine  traite des enjeux de la fonction ressources humaines au travers de 4 rubriques principales : “l’actualité”, “les pratiques”, “l’enquête” et “les enjeux” de la fonction. C’est un titre de Wolters Kluwer France, l’un des leaders des solutions d’information professionnelle. www.wolterskluwerfrance.fr – Contacts : Sylvie Caron  - scaron@wolters-kluwer.fr et Ophélie Surini - ophelie@oxygen-rp.com

                                                                                                                                       

 

Quelle identité professionnelle
pour le communicant interne ?


Mardi 18 juin 2013 – de 8h30 à 10h – Paris

En 2012, le cabinet Inergie et l’Association française de communication interne (Afci) ont mené une nouvelle édition du Baromètre de la fonction Communication interne et mis en lumière de nouveaux enjeux pour cette fonction.

Afin d’approfondir les enseignements de cette étude quantitative, Inergie et l’Afci se sont associés à des enseignants-chercheurs en Sciences de l’information et de la communication (des universités de Grenoble 2, Lille 3, Louvain, Paris 13 et Toulouse) pour réaliser une série d’entretiens avec des communicants internes, en France et en Belgique.

Quatre thématiques ont rythmé ces entretiens :

  • le parcours du communicant interne ;
  • sa place dans l’entreprise ;
  • ses pratiques ;
  • les perspectives de la fonction.

Les enseignements de cette étude vous seront présentés par :

  • Catherine Broyez, directrice d’études au sein du cabinet Inergie, pôle Opinion
  • Vincent Brulois, directeur de l’UFR Communication de l’Université Paris 13
  • Jean-Marie Charpentier, vice-président de l’Afci

Date et lieu :

Mardi 18 juin - de 8h30 à 10h (accueil-café à 8h)
Siège du groupe Orange, 78 rue Olivier de Serres, 75015 Paris
Accès : Convention (ligne 12), Porte de Versailles (ligne 12, Tram 3), Georges Brassens (Tram 3)

Inscription :

Au plus tard le 11 juin, auprès de Soizic Chevillard : schevillard@afci.asso.fr - tél. : 01 41 09 05 25.

Télécharger les résultats du baromètre 2012

 
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Invitation
4ème édition du baromètre Défis RH 2013
Restitution des résultats

 

le mardi 21 mai 2013 – de 8h30 à 10h30

 

L’ANDRH, Inergie et Entreprises et Carrières
ont le plaisir de vous convier à une conférence matinale  pour présenter la
4ème édition du baromètre Défis RH 2013

 

Les résultats seront restitués par :
Jean-Paul Coulange – Directeur des rédactions  - Entreprise & Carrières et Liaisons Sociales Magazine
Luc Vidal – Directeur général – Inergie
et Pierre Havet – Président – ANDRH Ile-de-France

 

Les premiers résultats de cette étude sont disponibles en avant-première sur ce lien .

Le mardi 21 mai 2013 de 8h30 à 10h30
dans les locaux de Haworth
101, boulevard Murat – 75016 Paris
(Métro 9 – Porte de Saint-Cloud)

 

Pour vous inscrire, suivez ce lien .
(places limitées à 60) 

 

Contact : Jon-Pang Tho – 01.41.09.05.23 – jptho@inergie.com

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Les DRH pessimistes sur les perspectives d’emploi pour 2013 
4ème édition du baromètre « Défis RH» ANDRH-Inergie publié le 21 mai 2013 dans
Entreprise & Carrières*

Après un léger répit, avant les élections présidentielles de 2012, le contexte économique pèse à nouveau sur la confiance des DRH. Selon le baromètre « Défis RH 2013 », réalisé par Inergie pour l’ANDRH et Entreprise et Carrières, près d’un tiers d’entre eux déclarent avoir réduit leurs effectifs, et leurs intentions en matière d’emploi ne prêtent pas à l’optimisme. Le climat social  dans les entreprises reste paradoxalement bon à leurs yeux, même si, plus encore que les années précédentes, ils redoutent une dégradation dans les mois à venir. Quant à la loi sur la sécurisation de l’emploi, seuls les accords de maintien dans l’emploi et, dans une moindre mesure, de mobilité interne retiennent plus particulièrement l’attention des DRH.

Principaux enseignements de l’étude :

  • La quasi-totalité des indicateurs convergent pour faire de 2013 une année difficile sur le front de l’emploi   : gel des embauches effectué par 36% des DRH en 2012 (+6 points), en prévision pour 40% d’entre eux pour 2013 et projets de plans de recrutement en baisse (-6 points) ; même tendance pour le recours à l’intérim pour 24% contre 31% en 2012. Les DRH s’attendent plus qu’en 2012 à devoir procéder à un gel des salaires (+7 points), et dans une moindre mesure à recourir au chômage partiel. Seule la prévision de plans sociaux reste stable et concerne 1 entreprise sur 10.
  • Les conditions d’emploi sont plus difficiles pour les jeunes et les seniors.   On constate quelques signaux faibles de tassement du recrutement des seniors, de même qu’une certaine propension à s’en séparer en cas de réduction des effectifs. Si le taux d’alternants reste stable (mais en deçà de 4% pour plus des 3/4 des entreprises), seuls 41% des DRH souhaitent augmenter la part des contrats en alternance en 2013 (-13 points).
  • Le contrat de génération n’est pas encore bien identifié par les DRH  . Seuls 21% des DRH estiment qu’il va les inciter à recruter des jeunes, 18% à garder des seniors ; des chiffres à tempérer par une vision un peu plus positive des DRH des entreprises de moins de 300 salariés (respectivement +9 et +8 points) sensibles aux aides financières proposées.
  • La pratique RH est davantage dictée par les contraintes business   pour 63% des entreprises (+13 points) que par les contraintes légales ou l’enjeu de rétention des talents, sans crainte apparente liée au risque de conflit social.
  • Dans ce contexte, le climat social de leur entreprise reste étonnamment bon aux yeux des 3/4 des DRH   : un optimisme tempéré par le fait que 42% s’attendent, plus que les années précédentes à une dégradation dans les mois à venir (+7 points).
  • Les professionnels de la fonction RH restent focalisés sur le dialogue social   (68%),   suivi de près par la GPEC   (53%).   Fait intéressant, ils se mobilisent un peu plus cette   année sur la prévention des risques psychosociaux : la majorité des entreprises   (46%) continue   à aborder le sujet sous l’angle préventif du bien-être au travail  , mais un quart des entreprises (+6 points) considèrent les RPS comme un risque potentiel sérieux ; notamment celles de plus de 1 000 salariés (41%, contre 12% en 2012).
  • Les chantiers liés à la pénibilité du travail et à l’égalité professionnelle arrivent respectivement aux 7e et 8e rangs dans leurs priorités.
  • Concernant la loi sur la sécurisation de l’emploi, deux nouvelles formes de négociation d’entreprise sont approuvées par les DRH   : les accords de maintien dans l’emploi en cas de difficultés conjoncturelles pour 56%, et celui portant sur la mobilité interne pour 52%. En savoir plus.

*Etude réalisée par internet du 19 mars au 7 avril 2013 auprès des professionnels de la fonction RH, membres de l’ANDRH ; échantillon répondant constitué de 201 DRH.

 

Téléchargez l’étude 

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A propos de l’ANDRH    : L’Association nationale des directeurs des ressources humaines est l’acteur de référence dans le débat RH. Fondée en 1947, elle compte aujourd’hui plus de 5 000 membres répartis en 80 groupes locaux. Sa mission est d’échanger les bonnes pratiques, développer le professionnalisme de ses adhérents,  contribuer à l’amélioration des performances des organisations publiques et privées et représenter les DRH auprès des pouvoirs publics, des medias et des partenaires sociaux.   www.andrh.fr      -   Contact   : Nathalie Tran – ntran@andrh.fr

A propos d’Inergie :   Inergie est un cabinet indépendant de conseil en management, communication et opinion interne qui a pour vocation de développer l’efficacité relationnelle des organisations. Inergie dispose d’équipes spécialisées sur deux pôles d’expertise : le pôle Management, spécialisé dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs et de programmes de management centrés sur la qualité et les compétences relationnelles des managers ; le pôle Opinion, spécialisé dans les démarches d’écoute au sein des entreprises, qui met en œuvre des études qualitatives et quantitatives sur le climat interne, la communication interne, les relations interservices, les compétences managériales, le bien-être au travail… Une base de données comparative de 300 entreprises représentant plus de 560 000 salariés en France et à l’international permet d’établir un « benchmark » avec d’autres organisations.    www.inergie.com   -   Contact   : Jon-Pang Tho – jptho@inergie.com

A propos d’Entreprise & Carrières :   L’hebdomadaire Entreprise & Carrières est conçu comme un outil de travail pour la mise en œuvre des solutions RH et pour la gestion quotidienne des ressources humaines dans l’entreprise. Le magazine  traite des enjeux de la fonction ressources humaines au travers de 4 rubriques principales : “l’actualité”, “les pratiques”, “l’enquête” et “les enjeux” de la fonction. C’est un titre de Wolters Kluwer France, l’un des leaders des solutions d’information professionnelle.   www.wolterskluwerfrance.fr   –   Contacts   : Sylvie Caron  -   scaron@wolters-kluwer.fr   et Ophélie Surini -   ophelie@oxygen-rp.com

Inergie , en partenariat avec Les Echos Etudes et Club Procom vous invitent à participer à une demi-journée consacrée aux nouvelles pratiques de la communication interne à partir des données de l’étude nationale des Echos :

« Les nouvelles pratiques de la communication interne :
comment faire de la communication interne un levier stratégique de l’entreprise ? » 
(publiée en janvier 2013 )

qui se tiendra

le mardi 4 juin 2013 de 9h00 à 12h30 (& déjeuner)

 

  la Maison des Polytechniciens
 12 rue de Poitiers

75007 Paris

Cette demi-journée, animée par Maurice Imbert, auteur de l’étude, vous permettra de découvrir les innovations et les meilleures pratiques de communication interne et de bénéficier des témoignages d’entreprises ayant participé à cette étude.

8h30  Accueil – Café
9h00 Les grandes tendances de l’étude « Les nouvelles pratiques de la communication interne » par Maurice Imbert , Directeur associé du cabinet Inergie et Président de l’association Club Procom
9h45 Comment mettre la relation au coeur de la Performance ? La mise en place d’un objectif de management de la complexité en intégrant les techniques de communication relationnelles par Sandrine Dhellemmes , Responsable communication Direction du conrôle périodique – Société Générale
10h15 Comment diffuser une culture numérique au sein de l’entreprise et intégrer les réseaux sociaux dans une politique de communication ? Accompagnement des communicants et guides de bonnes pratiques par Lionel Fumado , Responsable réseaux sociaux – Orange
10h45 Pause
11h00 Les managers, acteurs de la communication interne : une démarche innovante mise en place chez Air Liquide France Industrie par Maëlle Rafton , Responsable du développement RH – Air Liquide France Industrie
11h40 Animer un réseau international de communicants : les facteurs clés de succès par Hedwige Carré Fiessinger , Responsable communication interne – Groupe AXA
12h15 Conclusion par Maurice Imbert
12h30-14h00 Déjeuner – inclus dans le tarif

 

Pour connaitre les tarifs et vous inscrire à la matinale, cliquez ici .
Pour plus d’informations, contactez Julie Daudignon : 01 41 09 05 15 -  jdaudignon@inergie.com

 

   


 


>>Notre programme complet

  • « Notre souhait, vous faire partager notre double engagement :
    valeur et chaleur ajoutées »

    Philippe Détrie, Président