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            Save the date : le 16 avril,
soirée spéciale “Communication managériale”

Conférence-débat et dédicace de l’ouvrage 
“La communication managériale”
 de Maurice Imbert

Lieu : Hôtel Park Hyatt Paris Vendôme
fleche inergie
Cet ouvrage, opérationnel, concret vous aidera à mettre la communication au cœur de la performance managériale et à renforcer l’intelligence collective entre les managers, les DRH et les DIRCOM.
livre
jemincris

 fleche inergie

De 18h30 à 21h, avec cocktail. 
Inscription libre et gratuite dans la limite des places disponibles.

Maurice Imbert

maurice
Consultant en management et communication, fondateur du Club Procom, (première association dédiée à la communication managériale) et enseignant à l’université de Paris-IV-Sorbonne-le CELSA, il dirige le pôle management du cabinet Inergie-Groupe Obea et accompagne les entreprises dans leurs démarches de transformation managériale.

Courbe Inergie

Inergie – Groupe Obea 
15 avenue Victor Hugo
92170 VANVES
Pour en savoir plus : www.inergie.com
Retrouvez notre chaleur ajoutée sur 

 

Conformément aux préconisations de la CNIL, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification, d’opposition et de suppression des données qui vous concernent. Pour nous contacter : Inergie, 15 avenue Victor Hugo – 92170 Vanves, ou par email : mailer@inergie.com

 

                – Programme du premier semestre 2015 -

Inergie a le plaisir de vous convier 
à ses prochaines rencontres : 
les Café’In

Les Café’In - gratuit  au Misia,5 rue du Commandant Rivière, 75008 Paris – Tél. : 01 42 56 38 74
ligne 9 Saint-Philippe du Roule 

Plan d’accès
 Février
Jeudi 12 février 2015 - de 8h30 à 10h00 – accueil café à 8h00      
Que pensent les managés de leur manager ?
Etat des lieux des pratiques managériales 
[Détails et inscription] 
Conférence animée par Luc Vidal, et Lily Desnoes, DGA en charge du pôle Opinion Inergie – Groupe Obea et consultante senior du pôle Conseil – Groupe Obea

 

Les Café In

Conférences matinales

Qualité de Vie au Travail : passez de l’audit à l’action !

Jeudi 26 mars 2015 - de 8h30 à 10h00 – accueil café à 8h00

Enregistrer dans le calendrier

Lieu
au Misia, 5 Rue du Commandant Rivière, 75008 Paris, Tél. : 01 42 56 38 74
ligne 9 Saint-Philippe du Roule

Plan d’accès
Qualité de Vie au Travail : passez de l’audit à l’action !
Comment faire de la qualité de vie au travail un levier de performance de l’entreprise ?
Comment la mesurer afin d’établir ses priorités et en tirer des bénéfices durables ?
Le déplacement progressif d’une gestion maîtrisée des risques psychosociaux à une démarche d’amélioration continue de la performance sociale, proposé par l’accord national interprofessionnel du 19 juin 2013, invite à envisager de manière différente la question de la qualité de vie au travail. Plus que de détecter des risques, il s’agit aujourd’hui d’identifier les leviers qui permettront d’agir sur un large scope et de faire progresser la performance de l’entreprise : de la question de l’exercice du travail à la réflexion sur la transformation de l’entreprise.Conférence animée par Cécile Mérieau, consultante du pôle Opinion d’Inergie – Groupe Obea et Ericka Robine, consultante et psychologue du travail du pôle Conseil – Groupe Obea
Inscrivez-vous dès maintenant !

 

Les Café In

Conférences matinales

Que pensent les managés de leur manager ?

Jeudi 12 février 2015 - de 8h30 à 10h00 – accueil café à 8h00 

Enregistrer dans le calendrier

Lieu
au Misia, 5 Rue du Commandant Rivière, 75008 Paris, Tél. : 01 42 56 38 74
ligne 9 Saint-Philippe du Roule

Plan d’accès
Que pensent les managés de leur manager ?
Etat des lieux des pratiques managériales

Si les compétences managériales sont généralement évaluées par les n+1, les managés ont certainement leur mot à dire : qu’il s’agisse d’apprécier la manière dont leur responsable fixe les objectifs, donne du sens à leur action, les fait progresser, les incite à travailler en équipe ou leur manifeste de la reconnaissance.
Les tendances issues de notre base de données* montrent l’évolution des pratiques en lien avec les référentiels de compétences… et les résultats sont étonnants !
Ils nous éclairent sur le chemin à parcourir avec nos managers et nous donnent des clés pour faire évoluer nos programmes de développement managérial.
* Base de données issue des études d’opinion interne menées dans 320 entreprises auprès de plus de 600 000 salariés

Conférence animée par Luc Vidal, DGA en charge du pôle Opinion Inergie – Groupe Obea et Lily Desnoes, consultante senior du pôle Conseil – Groupe Obea

Inscrivez-vous dès maintenant !

 



 

La méthode Club Med pour améliorer l’employabilité…

[Extraits]

« Après dix années de cette nouvelle stratégie et l’accélération de son internationalisation, le Club Med vient de procéder à une nouvelle enquête interne (une première étude avait été menée, il y a dix ans, au moment du lancement du projet « Cap sur l’incomparable » – plus récemment, un baromètre sur l’employabilité se concentrait sur ce qu’étaient devenus les anciens G.O.). Réalisé par le cabinet Inergie, ce baromètre d’opinion interne a été diffusé en ligne, en 20 langues, en juin dernier dans les bureaux, et en août et septembre dans les villages. Près de 70 % des collaborateurs des bureaux ont répondu ; 55 % dans les villages. Soient plus de 8 000 répondants. »

« Nous avons donc là un panel statistiquement fiable. Une matière qui représente statistiquement et fidèlement l’état d’esprit de nos équipes », indique Sylvie Brisson. Si cette « matière » est en cours d’analyse, un chiffre ressort déjà : 90 % des personnes sondées se disent satisfaites de leur expérience professionnelle au sein du Club. Quelques points sont néanmoins perfectibles : l’anticipation de certaines tâches réalisées dans l’urgence, la clarté de certains process, la visibilité donnée aux possibilités d’évolution… « Les enseignements tirés de ce baromètre ne vont pas rester lettre morte. Nous travaillons dores et déjà, concrètement, à des pistes d’amélioration, dit Sylvie Brisson. Pour exemple, nous nous attachons à communiquer davantage sur nos différentes filières (ndlr : hôtellerie, loisirs, supports) et sur les passerelles métiers entre bureaux et villages ».

Consulter l’article complet des Echos Business du 23/12/14 :

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/0203971598216-la-methode-club-med-pour-ameliorer-l-employabilite-106533.php

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