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Conférences matinales Accompagnement managérial et coaching Jeudi 19 septembre 2013 de 8h30 à 10h00 – Accueil café à partir de 8h00 Enregistrer dans le calendrier L ieu au Misia, 5 Rue du Commandant Rivière, 75008 Paris, Tél. : 01 42 56 38 74  Saint-Philippe du Roule Plan d’accès Accompagnement managérial et coaching Comment accompagner les cadres dirigeants et les aider à jouer leur rôle de guide auprès de leurs équipes, dans un univers incertain ? La vitesse des transformations sociétales et les incertitudes économiques conduisent chacun dans son entreprise à rechercher auprès des cadres dirigeants des repères, des capacités à conserver un sens collectif et une qualité des liens. Les cadres dirigeants doivent trouver en eux-mêmes la force de garder le cap, fédérer durablement, développer la proximité avec leurs équipiers et l’ensemble des acteurs de l’organisation. Pour cela, ils peuvent avoir besoin d’un espace de rencontre avec soi pour analyser la façon dont ils fédèrent le collectif, autorisent la différence et l’interdépendance, réparent des blessures et deviennent pour leurs collaborateurs des « passeurs de sens et des créateurs d’histoire ».  Dans ce contexte, les coachs internes et externes favorisent  pour ces dirigeants l’émergence, en parallèle de leur quotidien, d’un autre niveau de logique. Au cours de ce petit – déjeuner, vous découvrirez  les modes d’intervention permettant aux cadres dirigeants d’asseoir leur mode d’influence de manière apaisée tout en favorisant l’engagement collectif… Animée par Jean-Frédéric Buzzi, Directeur associé au sein du pôle Management. Inscrivez-vous dès maintenant !

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Conférences matinales Management et communication créatifs Jeudi 12 décembre 2013 de 8h30 à 10h00 – Accueil café à partir de 8h00 Enregistrer dans le calendrier Lieu au Misia, 5 Rue du Commandant Rivière, 75008 Paris, Tél. : 01 42 56 38 74  Saint-Philippe du Roule Plan d’accès Management et communication créatifs Comment les démarches de créativité et d’innovation au sein des équipes initient-elles de nouvelles pratiques de communication et de management ? Quelles postures et quelles compétences mettent-elles au service de l’intelligence collective ? Comment favorisent-elles un management stimulant, innovant et respectueux ? Nos interventions du type Créateam ou démarche Culture client dans le secteur des services, de l’industrie, de l’énergie comme dans celui des organismes de service public nous ont amené à positionner la créativité non seulement comme un booster d’innovation au sein des organisations, bien utile dans le contexte que nous vivons, mais aussi comme un levier dynamisant la relation de coopération et l’intelligence collective. Comment ces démarches permettent-elles aux managers et à leurs équipes d’expérimenter et d’enrichir une nouvelle façon de communiquer, de coopérer et de relever des défis collectifs ? De quelles manières ces démarches augmentent-elles la satisfaction de chacun des acteurs par l’atteinte d’un résultat collectif ? Dans quelles mesures ces approches favorisent-elles un apprentissage dont les bénéfices ainsi partagés seront durables et contributifs à la pérennité de l’organisation, à l’employabilité des collaborateurs et à la satisfaction client ? Animée par Florence Duriez et Céline Maussion, Consultantes et Directrices de projets du pôle Management. Inscrivez-vous dès maintenant !

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Conférences matinales Susciter l’engagement des collaborateurs Jeudi 21 novembre 2013 de 8h30 à 10h00 – Accueil café à partir de 8h00 Enregistrer dans le calendrier Lieu au Misia, 5 Rue du Commandant Rivière, 75008 Paris, Tél. : 01 42 56 38 74  Saint-Philippe du Roule Plan d’accès Susciter l’engagement des collaborateurs  Comment apprécier et mesurer l’engagement de vos collaborateurs ? Quels sont les facteurs-clés susceptibles de favoriser cet engagement ? Comment prévoir une démarche adaptée à votre entreprise et quelles en sont les contreparties ? Nombre d’entreprises souhaitent développer l’« engagement » de leurs collaborateurs, convaincues d’y trouver les leviers d’amélioration de leur performance globale. Reste à savoir comment définir et mesurer cette notion d’engagement, en fonction du contexte et des enjeux spécifiques de chaque entreprise. Comment concilier les exigences entre engagement et qualité de vie au travail dans une approche équilibrée ? En quoi les collaborateurs peuvent-ils y trouver des sources d’épanouissement professionnels ? Notre proposition consiste, à partir d’une grille d’analyse des facteurs-clés de l’engagement, à partager avec vous des pistes concrètes d’ajustement de vos dispositifs d’écoute et d’identification des leviers d’action, ainsi que les implications en matière de pratiques managériales et d’accompagnement RH. Animée par Muriel Larrière et Catherine Lagarde, Consultantes et Directrices de projets des pôles Management et Opinion. Inscrivez-vous dès maintenant !

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Conférences matinales Evolutions et tendances de l’opinion interne Jeudi 10 octobre 2013 de 8h30 à 10h00 – Accueil café à partir de 8h00 Enregistrer dans le calendrier Lieu au Misia, 5 Rue du Commandant Rivière, 75008 Paris, Tél. : 01 42 56 38 74  Saint-Philippe du Roule Plan d’accès Evolutions et tendances de l’opinion interne Comment évolue le regard des collaborateurs sur leur entreprise ? Quelles sont les répercussions sur le climat interne ? A partir des éléments collectés dans notre base de données (300 entreprises, plus de 560 000 collaborateurs représentés en France et à l’international), nous vous proposons un panorama des grandes tendances de l’opinion interne : perception de l’entreprise, conditions de travail, relations au travail, pratiques managériales, évolution professionnelle, communication interne, confiance dans l’avenir… Quelles sont les évolutions marquantes et tendances de ces dernières années ? Quels sont les leviers pour agir ? Animée par Cécile Mérieau et Christophe Moricard, Consultants et Directeurs de projets du pôle Opinion. Inscrivez-vous dès maintenant !

Loi sur la sécurisation de l’emploi : les DRH approuvent les mesures de flexibilité  
Enquête exclusive ANDRH-Inergie pour Entreprise & Carrières*

Pour la 4  ^ème édition du baromètre « Défis RH », dont l’hebdomadaire Entreprise & Carrières – un titre Wolters Kluwer – publie la première partie dans son édition du 16 avril 2013, l’ANDRH et le cabinet Inergie ont interrogé les DRH sur le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi, adoptée par l’Assemblée nationale en première lecture le 9 avril dernier .

Principaux enseignements de l’étude :

1– Plus de la moitié des DRH (54%) estime que cette loi répond à l’attente de flexibilisation de l’emploi, alors que 44% pensent qu’elle répond à un objectif de sécurisation du parcours professionnel des salariés
« C’est une réforme à multiples facettes, qu’il est encore difficile de maîtriser dans sa totalité, précise Jean-Christophe Sciberras, président de l’ANDRH. L’ANI et la loi en préparation font le pari ­- et c’est une bonne chose- du dialogue social d’entreprise ; en soi, ils ne flexibilisent rien : tout dépendra de ce qui sera négocié ».

Concernant la loi en préparation sur la sécurisation de l’emploi, pensez-vous que les dispositions prises répondent aux objectifs suivants ?

2– Les professionnels RH sont encore partagés sur l’adoption de la loi en l’état au Parlement

« Cette réforme, qui ajuste substantiellement le code du travail, passe en douceur auprès des DRH, comme auprès des syndicats et des parlementaires », analyse Luc Vidal, directeur général d’Inergie.

Souhaitez-vous que le Parlement adopte en l’état le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi ?

3– Deux nouvelles formes de négociation d’entreprise sont approuvées par les DRH : les accords de maintien dans l’emploi en cas de difficultés conjoncturelles pour 56%, et celui portant sur la mobilité interne pour 52%

Ces deux mesures qui introduisent plus de souplesse (ajustement du temps de travail, de la rémunération pour la première, mobilité géographique et professionnelle pour la seconde) devraient permettre d’éviter un PSE en cas de refus de plusieurs salariés ; le secteur de l’industrie y est encore plus favorable.

4– Parmi les autres mesures :

• Seul l’accès au logement pour les jeunes et les salariés précaires est vu avec intérêt (52%) ;
• la réforme du PSE suscite plutôt l’indifférence (42% sur la possibilité d’en négocier les modalités et le contenu), voire le rejet (21% sur l’homologation par l’administration, dont on ne peut présumer quelle sera l’attitude) ;
• l’obligation de complémentaire santé collective reçoit un accueil plus favorable que prévu (38%) , même si 43% la jugent sans conséquence (parmi les entreprises probablement déjà couvertes) ;
• l’augmentation de la durée minimale des temps partiels et la taxation des contrats courts sont jugés contreproductives par respectivement 35% et 52% des DRH 

Comment jugez-vous les mesures suivantes issues de l’ANI et envisagées par la loi en préparation ?

Téléchargez l’étude Défis RH 2013

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A propos de l’ANDRH  : L’Association nationale des directeurs des ressources humaines est l’acteur de référence dans le débat RH. Fondée en 1947, elle compte aujourd’hui plus de 5 000 membres répartis en 80 groupes locaux. Sa mission est d’échanger les bonnes pratiques, développer le professionnalisme de ses adhérents,  contribuer à l’amélioration des performances des organisations publiques et privées et représenter les DRH auprès des pouvoirs publics, des medias et des partenaires sociaux. www.andrh.fr    - Contact : Nathalie Tran - ntran@andrh.fr

A propos d’Inergie : Inergie est un cabinet indépendant de conseil en management, communication et opinion interne qui a pour vocation de développer l’efficacité relationnelle des organisations. Inergie dispose d’équipes spécialisées sur deux pôles d’expertise : le pôle Management, spécialisé dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs et de programmes de management centrés sur la qualité et les compétences relationnelles des managers ; le pôle Opinion, spécialisé dans les démarches d’écoute au sein des entreprises, qui met en œuvre des études qualitatives et quantitatives sur le climat interne, la communication interne, les relations interservices, les compétences managériales, le bien-être au travail… Une base de données comparative de 300 entreprises représentant plus de 560 000 salariés en France et à l’international permet d’établir un « benchmark » avec d’autres organisations.  www.inergie.com - Contact : Jon-Pang Tho -jptho@inergie.com

A propos d’Entreprise & Carrières : L’hebdomadaire Entreprise & Carrières est conçu comme un outil de travail pour la mise en œuvre des solutions RH et pour la gestion quotidienne des ressources humaines dans l’entreprise. Le magazine  traite des enjeux de la fonction ressources humaines au travers de 4 rubriques principales : “l’actualité”, “les pratiques”, “l’enquête” et “les enjeux” de la fonction. C’est un titre de Wolters Kluwer France, l’un des leaders des solutions d’information professionnelle. www.wolterskluwerfrance.fr – Contacts : Sylvie Caron  - scaron@wolters-kluwer.fr et Ophélie Surini - ophelie@oxygen-rp.com