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• Les nouvelles pratiques de la communication interne : comment faire de la communication interne un levier stratégique de l’entreprise ?

Maurice Imbert, directeur associé d’Inergie, responsable du pôle Management et auteur de cette étude publie en partenariat avec les Echos, l’étude « Les nouvelles pratiques de la communication interne. Comment faire de la communication interne un levier stratégique de l’entreprise ?Une étude qui offre un benchmark complet des meilleures pratiques et méthodologies avec les témoignages de nombreux experts spécialistes de la communication interne. => Etude publiée en janvier 2013 – Pour en savoir plus - >> Pour commander directement l’étude en ligne sur le site Les Echos, cliquez sur ce lien

• Management relationnel : développer les compétences et l’efficacité relationnelles des managers

Maurice Imbert, directeur général adjoint d’Inergie Management, publie en partenariat avec les Echos, l’étude « Management relationnel : développer les compétences et l’efficacité relationnelles des managers »Â ; Un levier d’amélioration des performances de l’entreprise, de motivation des équipes et de satisfaction des clients. => Etude publiée en janvier 2011 – Pour en savoir plus - >> Pour commander directement l’étude en ligne sur le site Les Echos, cliquez sur ce lien

• Gérer et réussir sa communication en situation de crise

Maurice Imbert, directeur associé d’Inergie Management, publie en partenariat avec les Echos,
l’étude « Gérer et réussir sa communication en situation de crise »Â ;
Cette étude, largement illustrée d’exemples, de méthodes et d’outils opérationnels permettra aux dirigeants et managers qui sont à tout moment susceptibles de se trouver en situation de gestion de crise de connaître les règles pour y faire face.

=>Etude publiée en février 2010 – Pour en savoir plus -
>> Pour commander directement l’étude en ligne sur le site Les Echos, cliquez sur ce lien

• Impliquer les managers dans la communication

Maurice Imbert, directeur associé d’Inergie Management, publie en partenariat avec les Echos,
l’étude « Impliquer les managers dans la communication ;
Comment faire de la communication managériale un outil de management de la performance de l’entreprise ? »

=>Etude publiée en mars 2007 – Pour en savoir plus -

 

• S’organiser pour Innover

François-Marie Pons, délégué général de l’association Innov’Acteurs, directeur associé d’Inergie Innovation, publie en partenariat avec Les Echos, l’étude « S’organiser pour innover ».
Cette étude recense les bonnes pratiques et formalise des recommandations pour faire de l’innovation participative un outil de création de valeur et de conduite du changement.

=> Etude publi̩e en septembre 2007 РPour en savoir plus -